制造业新全球化采购决策的要素及案例分析
作者:编辑部
2014-08-10
摘要:通过研究表明,影响制造业采购决策的最主要的因素是整体登岸成本(total landed cost)。整体登岸成本是制造业领域的一个重要指标,指的是将原材料和组件投入到一···

我们进一步讨论的宏观趋势来自于市场商业决策的全球分布特征和对个体企业制造和采购决策的分析。这些结论的产生,是通过对市场按照具体标准进行的评估,以及不同地区对决策标准产生的不尽相同的反应。

通过研究表明,影响制造业采购决策的最主要的因素是整体登岸成本(total landed cost)。整体登岸成本是制造业领域的一个重要指标,指的是将原材料和组件投入到一个完全市场中所需要的供应链成本,换句话手,也就是将产品投入市场前入关落地的成本价。其包括的重要指标有:

·原材料及组建的成本

·制造成本

·运输成本

·货物搬运成本

·税收和关税成本

产品质量、知识产权的保护和供应链的风险依次排在二到四位。监管制度排在了所有因素的末尾。

因素的重要性会随着个体所处市场不同而发生改变。诸如像拓展能产能提升空间、供给速度在高强度的动态市场中会变得异常重要,因为在这种市场中的消费者更看重产品的流动性,以及产品种类的多样性,例如电子消费产业。相对地,例如像家具制造业这种少流动但高度价格敏感的市场,对整体登岸成本的反应就要强烈的多了。中国制造业的成功很大程度上是其更关注上述因素的平衡,而不像大多数国家那样,只追求价格利益的最大化。这些国家可能在某一个或者某两个因素上具有很强的吸引力,尤其是那些价格为主的因素。但是,除了对知识产权的保护上,中国已经通过横向对比各个因素,找到了其用来平衡各个因素从而得到决策的关键方法。

通过在不同成本地区实行不同的商业策略,改善因素的配置组成,可以间接地改变制造业采购决策的方案。就目前而言,图22显示了一个渐渐成熟的低成本地区制造业配置改善。图中,改善程度最多的三个因素具有很强的相关性:供给速度、拓展性和产能提升空间,以及对当地客户需求的反应。产品质量则是被制造商改善面积最大的因素。

 

案例研究苹果iPad的采购决策

在中国一个售价$500iPad的人工成本一般为$10,或者收入的2%。而这台iPad所产生的边际利润约为$150,或者收入的30%

如果苹果公司打算将制造线挪到美国,人工成本将会提升三倍,也就是从$10提升至$30。可以预见的是,苹果公司会想尽一切办法使得民众理解产片的涨价的原因,即所谓的“中国制造”转变成“美国制造”。

除此之外,由于当今中国人工成本的不断升高,以及美国面临的就业困难,苹果公司的这一举动或许可以间接刺激美国经济的复苏。

然而,由于美国本土缺少大量高强度的劳动力储备,使得苹果公司难以应付iPad客户的大量需求,就更不要说其手机市场。而且,由于美国对于工作条件的管理制度和美国民众的生活习惯,苹果在本土的制造业很难达到在中国时的高效。

因此,我们可以得知影响苹果公司制造采购决策的因素首要是拓展性和供应链的风险,而第二位才是整体登岸成本。

 


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