由于韩国开放相对要早，受西方的影响也比较深，发展比较快，特别是1988年汉城奥运会以来，由于政府对文化产业的保护，韩国的室内设计水平可以说是突飞猛进。当然，受到政府政策扶持的影响，韩国的文化产业取得了一定的成绩，比如说电视剧等。

对中国来说，正在走韩国走过的路，相信经过一段混乱的时期之后，室内设计品质将会逐步提高，发展水平将与韩国基本持平，甚至有可能超过韩国。这个一方面是由于中国的经济规模很大，室内装饰设计产业的规模也比较大，接到大项目的机会比较多，中国的室内设计师们有更多的机会实践。相对来说，韩国的室内设计师的接到大项目的机会要少一些。

记者：现在中国室内设计师的地位普遍不高，大家有这样一种共识：“在案例的运作过程中，设计师是灵魂，不可缺，但不是领袖”。韩国的室内设计师也是这样吗？你如何看待这个问题？

闵泳栢：目前，汉城的人口有1000多万，设计公司大概在1400到1500家左右，从业人员1万多，而汉城的室内设计产业规模占了韩国的四分之一，因此，整个韩国而言，室内设计产业从业人员有4万多人。

应该说，在案例的运作过程中，跟中国同行相比，我们的案例控制相对要好一些，虽然有改动，但基本上能保持原貌。关于这一点，日本做得最好，整个社会和业主都比较尊重设计师的专业意见，一般来说，案例从设计到实施，都不会有什么大的改动。

在案例的掌控方面，一方面设计师要主动出击。有时候，设计师会不惜以压低设计费用来获得项目，弄得整个行业的竞争秩序很乱，这个有点类似于深圳乃至中国现在的状况。不过，这种情况随着时间的推移，会逐步消退。另一方面，社会要注重培养，室内设计师个人的天分固然重要，但后天的培养也很重要。当然，还有很多其它的原因影响到案例的掌控不尽如人意，甚至是失败的。 应该说，不管是韩国的室内设计师也好，还是中国的室内设计师也好，找到一个好的业主，与业主进行友好的沟通是非常必要的。实践证明，这个方法是行之有效的。

记者：有些设计公司提出了“设计&完善”的理念，意思是“设计”与“施工”由一家公司完成，更能有效地实现设计理念。对此，您如何看待二者之间的关系？

闵泳栢：我不赞成这种做法。为什么呢？一方面，这样会降低施工品质，甚至是设计品质，另一方面呢，由于设计方本来在工程运作的时候，有监工的义务和权利，如果施工也交给设计方进行，会使得施工预算等朝着有利于设计方的方向发展，不利于业主的维权及利益的保护。更重要的是，这样做损害了设计独立的原则，不利于设计创新，更不利于行业的健康发展。